Consorcio de Propietarios del Paraná Country Club

Editorial Junio 2017

A seis meses desde la implementación de un presupuesto general para el Paraná Country Club, aprobado en Asamblea Extraordinaria, hemos logrado ajustarnos a un límite en la tasa de expensas comunes, pero esto no significa que se han aminorado las inversiones para obras así como para el mantenimiento del Condominio. Hoy se pueden observar la construcción de varias de ellas, especialmente en el Club así como el arreglo de sus calles.

Administrativamente, podemos afirmar que el Consorcio de Propietarios atraviesa una buena etapa, considerando que hemos ajustado los procedimientos de compras de bienes y servicios, siendo muy estrictos en su real cumplimiento. Hemos implementado un área de licitaciones, encargada exclusiva de acompañar los procesos de las adquisiciones mayores así como de las obras de gran envergadura. Podemos confirmar además que con el presupuesto anual atenderemos las principales necesidades de las comisiones de apoyo al Club, que desde un principio y a través de reuniones nos han informado.

Sin embargo, para que un presupuesto tenga un resultado exitoso, es importante que todos cooperemos, nosotros, como representantes del Consorcio, cuidando el uso de los fondos que ingresan al mismo y los condóminos abonando las expensas comunes conforme lo establece el Estatuto y el Reglamento Interno. La mora, bajo ningún concepto, ayuda en el cumplimiento de los propósitos establecidos por un Consejo de Administración. Por eso es que confiamos en que podemos contar con cada uno de los copropietarios, para lograr todos juntos un Paraná Country Club mejor para todos.

En fin, estamos implementado, proyectos de administración basados en: PLANEAR,
ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR las acciones administrativas y financieras, de modo a proporcionar las mejores comodidades a los propietarios del Paraná Country Club, tan cariñosamente llamados de vecinos.

Es simple, nuestra administración está pautada en la TRANSPARENCIA Y MODERNIDAD
y aquí hago especial agradecimiento a mis compañeros del Consejo de Administración,
los propietarios y también a todos los colaboradores (funcionarios) que en equipo
estamos teniendo la sabiduría y la determinación en la resolución de los problemas.

Sergio Fracarolli
Miembro del Consejo de Administración

Presupuesto de Expensas comunes

A seis meses desde la implementación de un presupuesto general para el Paraná Country Club, aprobado en Asamblea Extraordinaria, hemos logrado ajustarnos a un límite en la tasa de expensas comunes, pero esto no significa que se han aminorado las inversiones para obras así como para el mantenimiento del  Condominio. Hoy se pueden observar la construcción de varias de ellas, especialmente en el Club así como el arreglo de sus calles.

Administrativamente, podemos afirmar que el Consorcio de Propietarios atraviesa una buena etapa, considerando que hemos ajustado los procedimientos de compras de bienes y servicios, siendo muy estrictos en su real cumplimiento.  Hemos implementado un área de licitaciones, encargada exclusiva de acompañar los procesos de las adquisiciones mayores así como de las obras de gran envergadura.

Podemos confirmar además que con el presupuesto anual atenderemos las principales necesidades de las comisiones de apoyo al Club, que desde un principio y a través de reuniones nos han informado.

Sin embargo, para que un presupuesto tenga un resultado exitoso, es importante que todos cooperemos, nosotros, como representantes del Consorcio, cuidando el uso de los fondos que ingresan al mismo y los condóminos abonando las expensas comunes conforme lo establece el Estatuto y el Reglamento Interno. La mora, bajo ningún concepto, ayuda en el cumplimiento de los propósitos establecidos por un Consejo de Administración. Por eso es que confiamos en que podemos contar con cada uno de los copropietarios, para lograr todos juntos un Paraná Country Club mejor  para todos.

En fin, estamos implementando, proyectos de administración basados en: PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR las acciones administrativas y financieras, de modo a proporcionar las mejores comodidades a los propietarios del Paraná Country Club, tan cariñosamente llamados de vecinos.

Es simple, nuestra administración está pautada en la TRANSPARENCIA Y MODERNIDAD y aquí hago especial agradecimiento a mis compañeros del Consejo de Administración. Los propietarios y también a todos los colaboradores (funcionarios) que en equipo estamos teniendo la sabiduría y la determinación den la resolución de problemas.

 

Sergio Fracarolli

Miembro del Consejo de Administración

A seis meses desde la implementación de un presupuesto general para el Paraná Country Club, aprobado en Asamblea Extraordinaria, hemos logrado ajustarnos a un límite en la tasa de expensas comunes, pero esto no significa que se han aminorado las inversiones para obras así como para el mantenimiento del Condominio. Hoy se pueden observar la construcción de varias de ellas, especialmente en el Club así como el arreglo de sus calles.

Administrativamente, podemos afirmar que el Consorcio de Propietarios atraviesa una buena etapa, considerando que hemos ajustado los procedimientos de compras de bienes y servicios, siendo muy estrictos en su real cumplimiento. Hemos implementado un área de licitaciones, encargada exclusiva de acompañar los procesos de las adquisiciones mayores así como de las obras de gran envergadura. Podemos confirmar además que con el presupuesto anual atenderemos las principales necesidades de las comisiones de apoyo al Club, que desde un principio y a través de reuniones nos han informado.

Sin embargo, para que un presupuesto tenga un resultado exitoso, es importante que todos cooperemos, nosotros, como representantes del Consorcio, cuidando el uso de los fondos que ingresan al mismo y los condóminos abonando las expensas comunes conforme lo establece el Estatuto y el Reglamento Interno. La mora, bajo ningún concepto, ayuda en el cumplimiento de los propósitos establecidos por un Consejo de Administración. Por eso es que confiamos en que podemos contar con cada uno de los copropietarios, para lograr todos juntos un Paraná Country Club mejor para todos.

En fin, estamos implementado, proyectos de administración basados en: PLANEAR,
ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR las acciones administrativas y financieras, de modo a proporcionar las mejores comodidades a los propietarios del Paraná Country Club, tan cariñosamente llamados de vecinos.

Es simple, nuestra administración está pautada en la TRANSPARENCIA Y MODERNIDAD
y aquí hago especial agradecimiento a mis compañeros del Consejo de Administración,
los propietarios y también a todos los colaboradores (funcionarios) que en equipo
estamos teniendo la sabiduría y la determinación en la resolución de los problemas.

Sergio Fracarolli
Miembro del Consejo de Administración

A seis meses desde la implementación de un presupuesto general para el Paraná Country Club, aprobado en Asamblea Extraordinaria, hemos logrado ajustarnos a un límite en la tasa de expensas comunes, pero esto no significa que se han aminorado las inversiones para obras así como para el mantenimiento del Condominio. Hoy se pueden observar la construcción de varias de ellas, especialmente en el Club así como el arreglo de sus calles.

Administrativamente, podemos afirmar que el Consorcio de Propietarios atraviesa una buena etapa, considerando que hemos ajustado los procedimientos de compras de bienes y servicios, siendo muy estrictos en su real cumplimiento. Hemos implementado un área de licitaciones, encargada exclusiva de acompañar los procesos de las adquisiciones mayores así como de las obras de gran envergadura. Podemos confirmar además que con el presupuesto anual atenderemos las principales necesidades de las comisiones de apoyo al Club, que desde un principio y a través de reuniones nos han informado.

Sin embargo, para que un presupuesto tenga un resultado exitoso, es importante que todos cooperemos, nosotros, como representantes del Consorcio, cuidando el uso de los fondos que ingresan al mismo y los condóminos abonando las expensas comunes conforme lo establece el Estatuto y el Reglamento Interno. La mora, bajo ningún concepto, ayuda en el cumplimiento de los propósitos establecidos por un Consejo de Administración. Por eso es que confiamos en que podemos contar con cada uno de los copropietarios, para lograr todos juntos un Paraná Country Club mejor para todos.

En fin, estamos implementado, proyectos de administración basados en: PLANEAR,
ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR las acciones administrativas y financieras, de modo a proporcionar las mejores comodidades a los propietarios del Paraná Country Club, tan cariñosamente llamados de vecinos.

Es simple, nuestra administración está pautada en la TRANSPARENCIA Y MODERNIDAD
y aquí hago especial agradecimiento a mis compañeros del Consejo de Administración,
los propietarios y también a todos los colaboradores (funcionarios) que en equipo
estamos teniendo la sabiduría y la determinación en la resolución de los problemas.

Sergio Fracarolli
Miembro del Consejo de Administración

A seis meses desde la implementación de un presupuesto general para el Paraná Country Club, aprobado en Asamblea Extraordinaria, hemos logrado ajustarnos a un límite en la tasa de expensas comunes, pero esto no significa que se han aminorado las inversiones para obras así como para el mantenimiento del Condominio. Hoy se pueden observar la construcción de varias de ellas, especialmente en el Club así como el arreglo de sus calles.

Administrativamente, podemos afirmar que el Consorcio de Propietarios atraviesa una buena etapa, considerando que hemos ajustado los procedimientos de compras de bienes y servicios, siendo muy estrictos en su real cumplimiento. Hemos implementado un área de licitaciones, encargada exclusiva de acompañar los procesos de las adquisiciones mayores así como de las obras de gran envergadura. Podemos confirmar además que con el presupuesto anual atenderemos las principales necesidades de las comisiones de apoyo al Club, que desde un principio y a través de reuniones nos han informado.

Sin embargo, para que un presupuesto tenga un resultado exitoso, es importante que todos cooperemos, nosotros, como representantes del Consorcio, cuidando el uso de los fondos que ingresan al mismo y los condóminos abonando las expensas comunes conforme lo establece el Estatuto y el Reglamento Interno. La mora, bajo ningún concepto, ayuda en el cumplimiento de los propósitos establecidos por un Consejo de Administración. Por eso es que confiamos en que podemos contar con cada uno de los copropietarios, para lograr todos juntos un Paraná Country Club mejor para todos.

En fin, estamos implementado, proyectos de administración basados en: PLANEAR,
ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR las acciones administrativas y financieras, de modo a proporcionar las mejores comodidades a los propietarios del Paraná Country Club, tan cariñosamente llamados de vecinos.

Es simple, nuestra administración está pautada en la TRANSPARENCIA Y MODERNIDAD
y aquí hago especial agradecimiento a mis compañeros del Consejo de Administración,
los propietarios y también a todos los colaboradores (funcionarios) que en equipo
estamos teniendo la sabiduría y la determinación en la resolución de los problemas.

Sergio Fracarolli
Miembro del Consejo de Administración

Copyright © Consorcio de Propietarios Paraná Country Club 2017 - Av. Parana casi Amsterdam - (+595) 61 577726 / 0983.610715 - Area Técnica.